手機的創新

最近關心了一下手機的發展，大概是因為前一陣子的HTC Diamond 與 前幾天的 iPhone 3G 的釋出新聞轟炸而引起的興趣吧。
這兩天在捷運上看了一本手機發展故事書: 《30億眼睛在行動》
看了半本之後，對於手機的未來發展方向，有一些想法。

我的感覺是: 未來的手機發展焦點不在於手機本身，而在於服務平台(不只是軟體喔)。

回來想想台灣廠商，如果你是HTC以外的其他廠商，要在手機功能上做到多強大的創新，可以把一線品牌打得落花流水，我看很難(這是既有實力的問題)。
如果想要在這個方向上硬幹，先想想對手們的資源與創新能量吧。這就像打仗一樣，對方有10萬大軍，如果你只有兵3萬。你會增兵到10萬嗎? 肯定不會吧。
所以，在產品功能的開發與創新上，二線廠商能取得優勢的機會是很有限的。
那就不要從產品本身下手，從服務的面向來看這件事。
聽來很理所當然啊。
不過，台灣的狀況有點特殊，做代工的不會想到做服務，做品牌的還把焦點放在強化產品上面。
加上手機服務這個市場與地域的關係很大(意思就是說，你不太容易在台灣提供服務給中東的使用者)。
但由於手機的使用者多，密度高，區域集中，從產品製造跨足到區域性的服務提供應該是有利可圖的生意(回頭想想IBM吧)。
我們不是更需要策略層級的創新嗎?

看Apple降價企圖擴大市佔率，打的算盤應該就是未來經營手機平台，複製過去經營iPod的成功銷售策略。這也像遊樂器廠商在搶市佔率一樣，在主機上降價搶市佔率，再從後續的軟體上賺錢。

最後問幾個問題，如果你是手機製造商，請問:
你們就只能從改善產品著手嗎? 你能做得比Apple還好嗎? 或是你能做得比HTC好 (而且要好很多喔)?
你們看待產品，就只能從成本，規格，硬體與軟體這些角度來看嗎?
手機上的服務，只能留給各地區域的系統提供商來賺嗎?

華碩鴻海微星 前進機器人世代 (轉貼自壹蘋果網路)

昨天(5/9)的新聞

謎之音: 我們什麼時候來做鋼彈啊?

以下轉貼自壹蘋果網路

【謝艾莉、王郁倫、魏鑫陽╱台北報導】微軟總裁比爾蓋茲曾指出，機器人產業發展，就像是30年前PC產業興起一樣，他大膽預估未來每戶人家都會有機器人，就像現在家中都有電腦一樣。看好下次世代科技，台灣硬體產業已經準備好，將新商機著重在機器人發展上。據了解，大型集團如華碩（2357）、微星（2377）、佳世達（2352），金仁寶集團的華寶（8078）及鴻海（2317）都已投入相當多資金與人力研發機器人。

新興市場
台灣機器人學會理事長羅仁權表示，除了品牌廠商外，已有150家零組件廠加入目前正在招募的機器人研發聯盟，包含IC設計、電池、感測器、馬達、軟體系統等機器人關鍵零組件廠，可說是電子產業上中下游都摩拳擦掌、準備進攻。
據了解，華碩發展機器人的計劃相當積極，董事長施崇棠曾私下對周邊人士透露「機器人是華碩未來的成長方向」，甚至請來揚智（3041）前董事長吳欽智親自操盤，希望在戰況還未激烈時先馳得點。

吳欽智操盤華碩計劃
施崇棠年初參加CES展時，還會見生產電子恐龍的Ugobe公司，詳細了解電子寵物發展，華碩內部更是下令，機器人產品將是為來公司發展的重點。
負責執行華碩機器人計劃的技術長吳欽智在接受《蘋果》訪問時指出，華碩一直在觀察機器人的研發技術，未來具備教育及娛樂功能的機器人，將是華碩發展機器人產業發展的重點。
不過他也強調，以目前機器人產業來看，全球各個國家仍在初期發展階段，不是說1~2年就可以起來；他認為，機器人其實已是產業成熟的科技產品，如何加以重新應用才是未來重點

台灣產值800~900億
吳欽智表示，關注和會不會量產是兩回事，這2~3年以來華碩一直在研究，但是還未如鴻海的電子寵物PLEO一樣，進入量產階段。
除了華碩、微星外，佳世達（2352）、華寶（8078）、鴻海（2317）也都投入機器人的研發工作。鴻海除了電子恐龍外，工業用的機器電子手臂也自行研發成功，並已應用於自家工廠；明基友達集團旗下的佳世達，也早在2~3年前成立約10人的機器人研究團隊，據業界透露，研發的產品可望於明年問世。
積極推動機器人產業的工業局預估， 今年台灣機器人產值將達800~900億元，2015年時目標產值高達2500億元。羅仁權指出，台灣是硬體生產大國，但是現在NB（筆記型電腦）、PC（個人電腦）產業面臨毛利「保3、保4」窘境，為開創另一個曲線，因此紛紛投入機器人研發。

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新設聯盟協助降成本
台灣機器人產業目前相關組織為台灣機器人產業發展學會，加入該學會的公司有盟立（2464）、新光保全、美律（2439）、研華（2395）、威盛（2388）、均豪（5443），以及寶成（9904）旗下的寶元數控精密等。
台灣機器人產業發展協會指出，目前還在組成機器人的研發聯盟，由工業局主導，電子大廠如華碩、和碩、士電、佳世達等大廠都已表態加入，此聯盟的成立就是希望能提供技術支援，替國內廠商降低成本、順利通過產品認證。
羅仁權指出，國內也包含IC設計、電池、感測器、馬達、軟體系統等150家廠商也已加入此產業聯盟，準備好開發新商機。

本週雜記

推薦一篇文章:《 給我MID，不如給我iPhone》:
這篇寫得真好(超過我對一般部落格文章的期待，PS:我之前沒看過作者的其他文章)，大家有空可以看一看。我最近對於手持裝置的人機介面創新有些想法與研發，還在思考下一步中。

看非閒書:
本週工作之餘，在讀一本非閒書:Balancing Agility and Discipline: A Guide for the Perplexed。原本打算這星期看完的，但因為有些偷懶，跑去看其他的書，應該會看到下星期。雖然只看到一半，但已經有醍醐灌頂的感覺，對於用嚴格計畫開發流程與敏捷開發流程的強烈愛好者而言，都應該有相當的提醒作用與參考價值(我是屬於後者)。

Code is law:
以前在台大聽過微軟周旺敦的一個演講，講的題目&內容都忘了(好像是推銷/吹噓微軟的新科技技術)，我唯一記得&印象深刻的是他說的一句話: 程式是網路世界裡的法律。今天不小心又想起來，上網查了一下，哦，原來這句話不是他發明的，呼。可以參考這一篇。這句話的重要性很大喔，因為建造程式的人，某方面來說，就是網路世界裡規則的建立者(這很酷)，只是端看我們要怎麼去做而已。又想起駭客任務裡的肯德基爺爺 & 不知道多少青少年因為看了駭客任務而跑去讀資工?

擴展:
這幾天在思考未來想做的東西，一個出發點是: 擴展人的能力，另一個點是: 擴展電腦的能力。第一個點是人類建造機器的主要原因，這下面應該有很多可以做的事情。至於第二項，要看運氣。

iRobot Roomba® 570 Vacuum Cleaning Robot:
本周是太座生日，買了個遙控掃地機器人當做生日禮物。下星期才到貨，先紀錄一下。

書評:
這星期晚上去圖書館借書，回家前，去館對面的7-11逛了逛，發現去年很愛的小說《時間迴旋》擺在架上，拿下來看，發現土窯機場的書評被摘錄在書腰上，第一次發生這種事，覺得好玩，紀錄一下。