虛事

在企業裡，執行一件不會有結果的事，浪費是很大的。

這種事，我叫它"虛事"。

 

因為每一個員工能做的事是有限的。

把資源拿來做虛事，做正事的時間就被排擠了。

花時間做虛事，除了消耗時間，也磨損員工的意志。

 

大抵說來，每一件事到後來多少都會發散，一件事情拖得越久，發散的機會也越大。

事情的發散表示消耗的資源變多了。

簡單說，凡事都會消耗資源，事拖越久，消耗越多。

 

因此：

1. 要讓事情盡量短到可以控制。
2. 作對的事，盡量別做虛事。
3. 當發現一件事是虛事時候，要勇於決定，勇於停損。