[推書] 這些人，那些事

上個星期剛剛看完吳導的新書 這些人那些事 。今天中午有點時間，來寫一下對這本書的感想。

個人覺得這是本很好看的故事集子。這麼會說故事的阿伯，講古早的故事給你聽。書裡有豐盛的大餐，有清新的小菜。有溫暖的基調，有特別的幽默，有人生的無奈，有很多的釋懷，有人生的悲歡離合，還有很多的會心一笑。

現在手上沒書，憑著印象寫。因為寫感想，也寫得不多。

這是一本看的時候會笑，會感動（很久），會想很多的故事集子。推薦給各位朋友。

2010.10.10 青年公園恐龍展

今天跑去青年公園看最後一天的恐龍展，果然與之前接收到的消息相同:人潮洶湧

以下是展覽恐龍的照片集合

小量其實很怕這一隻....

下面這隻龍，表情亂兇狠的...

兩龍合照

在樹林裡出沒的恐龍....

樹比恐龍還高，好高大的樹啊....

下面這隻龍，遠遠看時，我一直覺得像是白蛇傳裡的小青，不太像恐龍

下面這隻龍的表情，像是尾巴被踩到 XD

做的很好的暴龍

現場也有像搖搖馬的搖搖龍

跟小量玩飛盤，小量玩這個實在頗有天份 （以下進入小量日記模式）

這張有殺氣

爸爸出來跑龍套....

小量的泡泡槍壞了，買了一隻新的給他，在現場玩得很高興，值得 ^.^

下午出了太陽，有點熱，天上的恐龍好像也熱暈了 =.=

現場有名人做/塗的恐龍們....
下面這隻龍是陳阿昇塗的 (看旁邊的卡片，果真是昇式風格)

下面這隻龍，是唐美雲作的，推廣素食 :-)

我們在紀念品區買了4本恐龍書，小量的恐龍火車，幫自己買的暴龍模型
(我辦公室的 Gozilla 有伴了 XD)

剛剛發現放在辦公室裡的 Gozilla 照片，一併放上來

看完恐龍展，跑去南門市場買些吃食，去了億長御坊買了五道菜當晚餐: 蔥燒鯽魚(不夠入味)，青椒鑲肉（辣椒沒清乾淨，好辣），糯米蓮藕（太硬），都在預期的水準之下 =.=。還好順便去合興買了芋泥八寶跟鬆糕，這些都好吃，還好有這些幫我把晚餐的感覺救回來。

《工作大解放：這樣做事反而更成功》

今天這篇是要來介紹一本昨天讀的書，《工作大解放：這樣做事反而更成功》，剛剛順手花了點時間做了心智圖，乾脆就再多花一點點時間把心智圖變成文章好了。

昨天在讀這本書的時候，我不斷想起下面這件往事：

很多年以前，我還在前一個公司上班，部門裡有位能力很不錯的同事要離職了，雖然他入行沒有很久，但是因為不斷學習與思考編程這個行業的核心概念與技巧，能力成長的速度很快，我也常在跟他的討論裡學到很多東西。所以，在他離職前我請他分享一下他的編程感悟。這麼多年過去了，我還記得當時印象最深刻的一點：那句話大概是這樣講的："無論是哪位大師說的，都要想清楚為什麼要這麼做，才能去做"。這在當時，常常覺得被國外眾多編程大師們的言論給淹沒，感到無所適從之時。這句話常常把我救回來。

有點離題了，趕快轉回來.....

首先，我很喜歡這本書，讀的時候好像當年在讀高汀的《肉丸聖代》，書裡充滿了經過實踐得來的感悟，這是一本花不到兩個小時就可以看完的小書（加上寫感想，畫重點）。這本書主要在講的是，如何開始創業，如何有效工作。

以下是我的一些感想與重點摘要：

1. 注重效率（這是這本書的基調＆最高原則）
2. 開創事業
• 馬上開始（如果想創業，就不要拖了，請馬上進行）
• 開始創業不需要很多東西 (確定你"覺得"需要的東西，是否真的需要)
• 重視資源的流向
• 小就是美
3. 產品
• 要做什麼產品
• 解決自己切身的問題（自己最瞭解的問題，最有感受）
• 找自己擅長的事情做（這樣最容易成功）
• 創造有觀點的產品
• 做出好的產品，幫助客戶 （而非只是為了賺錢而已）
• 簡單就是美（恆常不變的法則）
• 簡單易用為上
• 事實上新創事業也沒有多的資源去做沒人用的功能
• 恆遠的價值
• 聚焦在不會改變的事物上
• 速度
• 簡單
• 容易使用
• 清楚明確
4. 別在意世俗眼光
• 大部分的人都是害怕失敗的遲遲未行動者
• 請勇於不同
5. 別當工作狂
• 過度工作會讓你沒有時間思考
• 而思考能力是我們的最大資產
6. 儘量自己來
• 避免一開始就把事情（公司/資本）搞大
• 溝通很花時間，很多時候不如自己把事情做掉
• 不要輕易讓公司變大/人變多
7. 資源有限
• 包括時間/金錢
• 資源要好好利用
• 仔細想清楚，這樣使用資源有成效嗎？有沒有更好的方法？得到的好處大於付出
8. 擁抱限制
   
• 創立事業會有很多限制
• 請接受這樣的限制，並欣賞這些限制帶來的好處
9. 捨的哲學
• 精簡
• 節省資源
• 把核心做好
• 減少麻煩
  
10. 執行計畫
• 短跑達陣
• 執行兩個禮拜的計畫比執行幾個月的計畫讓人有衝勁得多
11. 執行所有事的基礎，是腦袋，所以，維持腦袋清楚很重要
12. 不要因為大家都這樣做，所以就這樣做，除非自己從頭到尾想清楚了
13. 不用做太長遠的計畫
• 因為世事多變化
• 保持彈性（餘裕）面對變化
  
• 著眼在每天前進，把東西做出來
• 你說這點是不是很 Agile XD
  
14. 做比想/說重要
• 完成事情比幻想/嘴砲重要

我的總結：這本書，無論是職場工作者，還是正在創業的人，應該都可以得到不少的好建議。

PS: 老婆，這篇文章主要是為妳寫的 XD

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以下是這本書的目錄，看完這本書之後，常常回來看看應該有提綱掣領之效 :-)

前言 他們都錯了！

第1篇. 取得先機
新的現實

第2篇 .跳脫框架
請忽略世俗眼光
失敗不是成功之母
計畫是一種猜測
大有什麼好？
別當工作狂
叫「創業家」太沉重

第 3篇 放手去做
在宇宙間留下印記
搔到自己的癢處
別拿時間當藉口
明確表明立場
使命宣言不能信 口開河
外來資金少碰為妙
你需要的其實比想像的少
開創事業，而不是新創公司
別在進場前就想怎麼退場
少 就是美

第4篇 .取得進展
接受限制
不要貪多
從核心要點做起
忽略初期的細 節
做出決定就是進步
做個策展人 減
少投入的資源，反而能解決問題
聚焦於不會改變的事物上
音調就在 你的指間
銷售你的副產品
現在就推出

第5篇.提高生產力
去除抽象的描述
有時放棄 有理
干擾是敵人
會議是毒藥
夠好就好
創造速贏(取得短期成果)
不必逞英雄
去睡覺吧
你的估計能力爛透了
長串的清單不會被完成
做出小決定

第6.篇 跟對手鬥智
不要模 仿
避免大眾化
正面挑戰 / 找出敵人
不要卯足全力競爭
誰在乎他們在做什麼？

第7篇 .演變發展
預設拒絕立場
客戶成長得比你快
不要混淆熱忱和優先順序
要真的好
不用記錄下來

第 8篇 行銷推廣
欣然接受默默無聞
培養你的觀眾
比你的對手會教育顧客
向名廚學分享
讓人們看到 你的內部運作
沒有人喜歡塑膠花
新聞稿是垃圾郵件
忘了《華爾街日報》吧！
用毒販們的方法就對了
行銷 不是一個部門
一夜成名的迷思

第9篇 招聘員工
自己先動手做
為解困而僱人
割捨優秀人才
在雞尾酒會上的陌生人
簡歷都是荒謬的
無關緊要的年資
忘掉正規教育
每個人都要會做事
聘 用能獨挑大樑的經理人
僱用好文筆的人
到世界各地找頂尖人才
試用員工

第10篇 損害控管
坦 白承認有關你的壞消息
速度改變一切
致歉的方法
每個人都要親上火線
深呼吸

第11篇 形成文化
你不能創造文化
決定是暫時
略過搖滾明星
他們不是十三歲
讓員工五點回家
不 要第一次受傷就留下疤痕
說起話來像自己的口吻
避免使用的字彙
盡快去做是毒藥

結論 靈感是會過期的！

小量的跳跳獅

星期六早上，我們全家早餐吃到一半，小量一溜煙就不見了.....
原來他跑去他的房間.....

再次出現時，說：小馬變獅子了 XD


騎獅子，比個YA


戴上玉蜀黍帽拍一張


學獅子叫一下


學獅子再叫一下


舞獅囉


這個獅頭也是我畫的喔


側面圖


對了，小馬原來是長這個樣子......


結論：小朋友真是很有創意，爸爸要跟小量好好學一學 XD

捷運站人肉蜈蚣廣告事件簿

上個星期四 （9/23）早上上班途中，我在捷運站的電視上看到電影"人形蜈蚣"的廣告，我當下就罵了出來（我不會在這裡貼這麼噁爛的影片，要看請自己上YouTube）。這種東西實在不適合放到捷運廣告上，大人看到還好，每天坐捷運上下課的小孩會看到怎麼辦?

當天到了公司之後，我還是很不爽，抽空寫了信到 1.台北市長信箱 2. 大眾捷運股份有限公司 3. 臺北市政府捷運工程局

信件內容如下：

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主旨：捷運站廣告播放限制級電影預告，令人反感，憤怒
內容：
我今天在捷運站裡的電視上看到電影"人形蜈蚣"的廣告，個人覺得非常憤怒。貴單位是台北這個首善之都最多人搭乘的大眾運輸系統，你們居然任由這樣惡質的影片在公眾場合放映。不但每天眾多上下課的未成年孩子會看到，連一般的大人看了不舒服（例如我本人）。

身為一個爸爸，對於小孩會在公共場所看到如此驚悚的電影片段覺得擔心，而對於你們這樣的政府大眾運輸單位的表現感到憤怒。

本人再次表達對於上述狀況的憤怒，請檢討捷運廣告的上架審核機制。

謝謝。

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今天早上收到回覆，回文如下：

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親愛的市民您好:
　　關於您所問的問題回覆如下:
親愛的市民您好：
　　感謝您對捷運事務的關心，並以電子郵件寫信至市長信箱，您的意見市長相當重視，並指示由本公司向您說明：　
　　捷運月台電視播放之「人形蜈蚣」電影預告片，係由承租之廣告廠商播放，並經送國家通訊傳播委員會審查，已取得電視廣告准播證明。
　　感謝您寶貴的意見，後續針對類似廣告之內容，本公司會密切觀察民眾反應並評估影片內容是否妥適。再次感謝您對臺北捷運的愛護，未來尚祈您不吝繼續給予指教。如有其他疑義，可洽本公司承辦人劉岳琳，電話02-25363001轉8505，或電洽24小時客服中心02-21812345。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　臺北捷運公司總經理蔡輝昇敬啟

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我的感想只有一句：

合法，嗯，很好。希望你們可以改善，以後更好一點。

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9/29 後續報導：
以下是我在這次市長信箱處理問捲上寫的意見：

你們在公眾場合播放限制級的預告片，是NCC通過的，合法，嗯，很好，符合最低門檻。
那我可以期待下一次不會在捷運站裡看到噁心的限制級預告片嗎？
回文中說會"密切觀察民眾反應"，但是有多少人會去反應，而且以你們的處理速度（一個星期）來看，等到你們處理了，電影也差不多下檔了，於事無補啊。
你們這樣的回覆，我看不出改善前後的差別在那裡。
所以，還是希望你們可以改善，以後更好一點。

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10/6 後續報導：
今天收到的回覆如下：

親愛的市民您好：
　　感謝您持續對捷運事務的關心，有關您致市長信箱電子郵件，本公司回覆內容未能令您滿意1事，謹再說明如下，並希望能獲得您的諒解：
　　為顧及旅客觀感，針對較具爭議性之廣告內容，本公司係提送廣告審議委員會審核，委員組成除本公司內部委員外，亦包含廣告、藝術、企管、新聞、景觀及消費者保護等相關領域之專家學者。
　　本公司非常重視您的意見，已將「人形蜈蚣」電影預告片送廣告審議委員會審核，經委員討論後認為該預告片已取得國家通訊傳播委員會電視廣告准播證明，且影片內容亦無過分爭議之片段，故仍同意刊登，但須密切注意旅客觀感 (我後來又有寫信去抗議，看來抗議依然無效，專家的意見比我們小市民的意見的權重大得多)。
　　感謝您寶貴的意見，後續針對類似廣告之內容，本公司會參酌您的意見，密切觀察民眾反應並評估影片內容是否妥適。如有其他疑義，可洽本公司承辦人劉岳琳，電話02-25363001轉8509，或電洽24小時客服中心02-21812345。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　臺北捷運公司總經理蔡輝昇敬啟

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10/12 後續報導：
不知道為了什麼，今天又收到新的回覆，回覆如下：

親愛的Martin您好：
　　感謝您對捷運事務的關心，

有關您以本公司意見信箱再來信反映有關車站月台所播放之電影預告片乙 節，本公司相當重視，並說明如後： 　　該電影預告片係由承租之廣告廠商播放之商業影片，經送國家通訊傳播委員會審查，已取得電視廣告准 播證明。該預告片已於99年10月2日屆期下刊（準時下架！這表示整件事與我的反應無關 =.=）。 　　本公司之經營乃自負盈虧，而廣告收入屬於附業收入主要項目 (這句話的意思是："因為我們要自負盈虧，所以我們需要賺錢，請不要阻止我"？，那社會責任呢？)。本公司執行 商業廣告之審核，一直致力於在民眾觀感及廣告商經營權益之間取得平衡，並顧及大多數民眾之民意及言論自由，希望您能諒解。 　 　再次感謝您對臺北捷運的愛護，未來尚祈不吝給予指教。如有其他疑義，請洽本公司承辦人劉岳琳，電話：(02)25363001轉 8505或24小時客服中心02-218-12345，提供您全年無休、專人接聽的親切服務。敬祝 　　身體健康、萬事如意 　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　臺北大眾捷運股份有限公司敬啟 10/18 後續報導：動新聞報導人肉蜈蚣廣告事件 前幾天跟蘋果日報的記者聯絡了好幾次，今天報出來，我想之後會改善吧。 不過，剛剛看了動新聞，還是覺得身體不適 :-&

我的創意發生場所

過去幾年，我的最好的創意幾乎都在我家的浴室裡面發生。我幾乎每天都在裡面有新的發現。奇怪的是，我待在裡面的時間並不多.....

為什麼會這樣？ 我的猜測是：

1. 除了刷牙，洗澡，上廁所之外，我沒有什麼其他的事可以做，只好亂想。
2. 這個環境很單純，沒有東西會抓走我的注意力，所以我可以專心想事情。
3. 這樣的空閒時刻，腦袋正好可以融合,整理今天閱讀過的大量資料。
4. 排風馬達造成的嗡嗡聲，經由 white noise 激發腦袋裡的 alpha 波～～～

那在平時最需要創造力的辦公室呢？說實話，辦公室的座位是我創意水準最低落的地方 =.=

PS: 想寫這篇的點子也是今天早上刷牙時想到的 XD

爸爸的爸爸節作業

下個月就是爸爸節了，小量的學校這次要請爸爸做一些家庭作業，並在明天上學的時候帶去。
作業包含：

1. 帶一樣爸爸的東西
2. 帶跟爸爸的合照
3. 寫下爸爸跟小量的相處文章

前兩項很好搞定，至於第三項，寫文章好像有點太無聊......
所以，今天花了一個小時畫了四張跟小量的相處情況，晚上拿給小量看，他還蠻喜歡的 XD


上面這張是小量的最愛，因為有他最喜歡的垃圾車。
小量現在每天都要跟爸爸一起去倒垃圾。就算沒有垃圾要倒，也要去看看他們（還有垃圾車的好朋友：資源回收車）。


爸爸在睡前講三隻小豬的故事給小量聽。
故事裡三隻小豬有時還會遇到大怪手，大卡車，推土機，堆高機.....，還有還有.....無敵鐵金剛 XD
PS: 小量現在已經會講超過1分鐘的故事囉，而且故事還頗曲折離奇的耶。


小量也常跟爸爸去運動。兩歲半的小量現在已經可以自己上單槓，自己在上面撐很久喔。
這應該是遺傳的關係 XD


爸爸也常常幫小量洗澡，刷牙。希望小量的牙齒亮晶晶~